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國有旅游投資公司“十四五”發展優劣勢分析
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隨著經濟發展進入新常態,我國國民經濟主體產業由第二產業轉變為第三產業,服務業經濟價值逐漸凸顯,占據服務業主導地位的旅游產業成長為拉動我國經濟增長的重要動力。
正略咨詢國企改革:戰略投資者引入操作要點
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正略咨詢認為這要追溯到我國國有企業發展的起源。公元前121年漢代名將霍去病成立山丹軍馬場,專供漢朝戰爭用馬,被視為國有企業雛形。正是因為國有企業的起源與國家政治、發展需求有密不可分的聯系,獨特的“中國式內部人控制”模式深深植根于國有企業血脈。
企業力抓“新基建”風口的典型案例分析
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在新冠疫情的沖擊下,穩定經濟的訴求逐漸提升。2020年政府工作報告提到“重點支持既促消費惠民生又調結構增后勁的‘兩新一重’建設”,即包括新型基礎設施建設、新型城鎮化建設和交通、水利等重大工程建設,“新基建”因此成為熱詞。
企業力抓“新基建”風口的三大模式
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在新冠疫情的沖擊下,穩定經濟的訴求逐漸提升。2020年政府工作報告提到“重點支持既促消費惠民生又調結構增后勁的‘兩新一重’建設”,即包括新型基礎設施建設、新型城鎮化建設和交通、水利等重大工程建設,“新基建”因此成為熱詞。
省市級國有旅游公司“十四五”戰略升級思考(下)
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作為旅游產業資源端的重要市場競爭主體、地方旅游產業發展的主要推手,省市級國有旅游公司在“十四五”期間進行戰略升級是十分有必要的。
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